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番茄钟评估的误差

管理员 | 3146次浏览 | 3次回复 | 15年05月20日 20:05发布

我们时常低估或高估了完成某个事项所花费的精力,这样也就导致了我们在评估其番茄钟时存在误差。

如果高估了,请确认这个事项还有需要完善的地方吗?还有优化的余地吗?等这些回答都是否定的时候(此处应有32个赞),那么恭喜你,你借助番茄钟工作法,再一次出色的完成了任务。这时你可以反思一下,自己为什么会高估它,下一次如何避免?如此多思考总结,确保以后评估的误差越来越小。

如果低估了,番茄钟用完了,事项还没完成。那么要做第二次评估,甚至第三次评估。如果三次评估之后,还没完成该事项,那真有点失败了。你得分析一下,为什么反复地低估了这个事项?或许是这个事项太复杂,增加了评估的难度。你完全可以将事项再拆分开,降低复杂度。或许你开小差了?没有在番茄钟走动的时候全神贯注的工作吗?这就得好好反省一下啦。

回复列表

明川 15年08月25日 19:20 发布
#1

说的很好,对于细化工作,完善工作规划评估很有帮助。

你输了 18年11月08日 16:08 发布
#2

我有个很严峻的问题,比如我番茄设置好了,但是中断第一个番茄,开始另外一个紧急的番茄进不去,那颗怎么办啊。

安歌 21年08月18日 16:52 发布
#3

很正确

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